Vincent HUOT
Q-Lead - R&D projects, Siemens Wind Power A/S
Je suis installé au Danemark, au Sud de Aarhus depuis 2007.
J'ai commencé chez Siemens Wind Power A/S (Branche éolienne du géant allemand) en tant qu'ingénieur HSE. J'étais chargé de mettre à jour le système de management environnemental.
Apres quelques années comme responsable du SMI, j'ai pris un poste d'expert Qualité pour les projects de R&D, rattaché aupres du département Ingénièrie.
Responsabilités:
- Planifier les activités Qualité pour un project donné (AMDEC: concept et design; Revues techniques du projet et de la documentation)
- Documenter et suivre les actions correctives et préventives
- Soutien et expertise transversale à l'équipe projet
Expertise:
- Standards ISO et OHSAS et systèmes de management associés
- AMDEC
- Maîtrise statistique des processus
- Gestion de projet
Integrer les trois systèmes de management (ISO et OHSAS)
Integrer le système de management dans le "Process Development" de l'entreprise.
Deployer le Systeme de Management Integre dans les differentes entites regionales (US, Europe, Asie)
Assurer le maintien des certificats ISO
Animer le développement des processus Qualité ainsi que les interfaces Qualité / Autres Processus (Management, Business, Support).
2007 - 2008Developper le SME (Objectifs 2007 atteints)
Assurer son application homogene sur l'ensemble de nos activites (Objectifs 2007 atteints)
Assurer la certification ISO 14001 (Objectif atteint pour l'annee 2007)
2004 - 2007Mission 1 : mettre en place le Système de management environnemental
Resultat : objectif atteint
Mission 2 : intégrer le SME dans le système de management Qualité certifié ISO 9001 en collaboration avec la cellule Qualité
Résultat : objectif atteint
Mission 3 : animer la démarche environnementale du site
Résultat (à mon départ en mars 2007) : 75% du personnel formé à la démarche et 100% sensibilisés à la politique environnementale.
Mission 4 : obtenir la certification ISO 14001 du site
Résultat : objectif atteint et TEE certifié
Mission complémentaire : Animateur national du projet industriel du domaine "Matériel" de la SNCF (partie QSE)
Résultat : participation à la création des supports de séminaire; participation à la définition des outils de mesure de la performance QSE; animation de deux séminaires QSE.
2004 - 2004Mission 1 : identifier les exigences applicables aux activités et installations du site et déterminer la conformité administrative et technique à ces mêmes exigences.
Mission 2 : identifier les actions correctives et préventives et proposer un plan d'actions hierarchisé sur les courts, moyens et longs termes.
Mission 3 : diffuser la démarche environnementale auprès de l'encadrement du site.
Mission 1 : mettre à jour et identifier les exigences environnementales applicables à la plate-forme aéroportuaire
Mission 2 : identifier l'organisation nécessaire à la prise en compte des exigences environnementales (veille réglementaire)
Mission 3 : recenser les Installations Classées pour la Protection de l'Environnement
Tâches courantes : analyses juridiques à l'attention du chef de service, mise à jour de l'armoire documentaire, note de synthèse relative au développement durable;
